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■「研究者」と「経営者」　

　東京理科大学の宮原教授の講演を聞いた。それは、とても惹きつけられた講演だった。面白いと感じたポイントは２つあち、その一つめは、講演冒頭に「カルチャーショック」と題したスライドを見せながら話された内容だった。

　それは、「研究者」と「経営者」の間の「違い」である。話を聞きながら、走り書きしたメモをタイプしてみると、

• 研究者（理系）
• 誰も知らない新しいことを見つけ、新しいものを作り出す
• 帰納的推論をする
• これしかない
• 経営者（文系）
• 誰でも知ることのできることの関係性から新しい視点を作り出す
• 演繹的推論をする
• 色々あるさ
という具合になる。そして、講演をする時には、研究者は「たくさんのスライドを作りたがる」というし、経営者は「１つの言葉・スライドだけからでも、たくさんしゃべる」という違いがある、という。聞き間違い・書き取り間違いは多々ありそうだけれど、こんな感じの内容だった。

　もしも、研究者と経営者の間に技術者がいるのなら、上に書いた２つの中間になりそうだ。

　そして、もう二つ目の面白かった内容は、期せずしてポスターセッションと趣向が重なり、同じように「エイク・フェルメール・モネ・デカルト・ニュートン…」という名前が登場する歴史とスペクトルと絵画に関することだ。多分、こういった内容はある種鏡のようなもので、見る視点の深さに応じて内容の深さが変わるものだと思う。深く眺めようとすれば、どこまでも深い内容が隠されているし、浅く眺めようとすれば浅い内容しか目に入らない。そういったものだと思う。

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キーワード(ブログ):研究|経営|イノベーション|理系|文系|エイク|フェルメール|モネ|デカルト|ニュートン|カルチャー|スペクトル|歴史|技術者|研究者