2011-10-15[n年前へ]
■「原子力防災」著者 松野元さんがテレビ番組で語ること 
今年の３月、「知識を得た上でどうすべきかを各人が判断する」というバイアスで「災いを防ぐ＝防災」ということを考えるなら、それが「原子力」というものに関してであるのなら「原子力防災―原子力リスクすべてと正しく向き合うために
この本が「考える」ために「一番良い」理由は、関連事項について広く・深くデータを示しつつ、データの意味を具体的に定量的にわかりやすく説明しているからです。エネルギーの必要性から、関連事項を理解するのに必要な科学知識や、各種リスク評価…、本のタイトルからは想像できないくらい非常に広い範囲のことが書かれています。
著者（松野元）がこだわり続けているのが、こんな考え方（バイアス）であるように思えます。『（原子力災害が発生した場合）住民は、関係者に十分な情報を要求し、専門家の意見を聞いて、最終的に他人任せでない決断を自らが選択しなければならない』
この本の著者である松野元さんを中心に置いた、「原子力防災」についてのテレビ番組（ＮＨＫドキュメンタリーＷＡＶＥ 伊方原発 問われる“安全神話）を見ました。
（福島原発事故が起こって以来）自問自答を繰り返している。
自分の人生を掛けてやってきたのに、あの福島の事故を抑えるような原子力の体制にできなかったことを、 悔しさというか残念だというか、私のできる範囲で償いというか･･･償えるかどうかわからないけれど、何かお役に立ちたい。５０分弱ほどの番組ですが、松野さんがゆっくりと話す言葉に耳を傾けていくうちに、（戦後の日本にはとても重く響く）こんな言葉で終わる最終シーンまで、すぐ辿り着いてしまうと思います。
（エネルギー自給ということが）私の夢だったし、日本の夢でもあった。エネルギーに困らなければ、おそらく、食料にも困らない。
（原子力で手に入れようとする）大きなメリットの後ろには、大きなリスクがある。原子力防災は「（事故になりうることが必ず）起きる」として考えるべきで、そのための備えが必要だということです。
そして、ここから先は、私（松野）の気持ちだけかもしれないが･･･、準備をしておけば事故はないかもしれない。それが本当の願いです。松野さんが技術者として語る言葉を聞きながら、その言葉を出すまでの「（たとえば”安全”という”永遠に辿り着くことができない目標”に対する）考え方*」を理解しようとしてみたくなります。
*この番組中で松野さんが語る言葉には、 柴田 俊一さんがマーフィーの法則「信頼工学版」第３法則 "You can't win-you can't break even- you can't even quit the game."をひきつつ書いた言葉を重ねつつ聞くと、とてもわかりやすく自然に響くかもしれない、と思います。
安全確保はゲームに例えて言えば、勝てない・引き分けもない・棄権もできない、というものである。つまりその仕事に就いた人は、絶えず努力をする必要があり、しかもそれでもなお永久に「絶対」という段階には到達できない。
20111001 伊方原発 問われる“安全神話” 投稿者 PMG5
ＮＨＫドキュメンタリーＷＡＶＥ 伊方原発 問われる“安全神話
“フクシマ”によって崩壊することになった原発の安全神話。その神話が形作られていくきっかけとなったのが、四国電力の伊方原子力発電所の安全性を巡って 30年近く争われた裁判である。当時、四国電力で原発設置を担当したある技術者（松野元）は、裁判後、徐々に社内で蔓延していく「絶対安全」に対して、異論を訴えたが黙殺され続けてきた。裁判資料を読み解くと、地震のリスクなど専門家の調査結果が無視されている部分も多い。第2のフクシマは防ぎたいと、今でも原発の危険性を訴える技術者の思いを軸に、現在でも“安全神話”が続く原子力発電の現場を見つめる。
」など。