2001-04-26[n年前へ]
2002-04-26[n年前へ]
■ちっちゃなお魚の形の醤油入れ
英語の先生が、筆箱(日本特有の文化だそーな)に「ちっちゃなお魚の形の醤油入れ」を入れてる。で、それを見せながら「これが私の目薬入れなんだー。面白いだろー」と言った。確かに面白いー。
2003-04-26[n年前へ]
■ロゴ
ふとこんなのを作ってみた。
で、トップページの画像を入れ替えてみた。
何しろ「今のデザインは何か優等生ぶってる感じのデザインで今ひとつであります。自分は昔のカラフルデザインの方が、好奇心が溢れていた感じで良かったと思うのであります」と自衛隊風に言われていたので、変えてしまうことにしたのであった。
■PowerPoint擁護論
「パワーポイントがプレゼンテーションをダメにする」を読んでいくつか思ったのである。
「パワーポイントで常にスライドを映しておくと」→ "W" もしくは "B"ボタンを使うべし。"W"、"B"ボタンを使わないPowerPointユーザーがPowerPointを語ってはイケナイ。
「喋り手は殆どその資料を読んでいるだけという状況になる」→PowerPointの典型的な書式の文字の大きさで本当にそんな資料が作れるだろうか？それは文字サイズを自分自身で小さくしていまってはいないだろうか？PowerPointのよくある書式ならば、一枚につきほんの２・３行にしかならないのではないだろうか？つまり、悪いのはPowerPointではなく、その特性をあえて無視するユーザーではないのだろうか？
「大勢の前で話すときの７つの原則」で書かれているような内容はとても素晴らしく、同意できる。しかし、PowrePointは必要以上に攻撃されることが多いと思う。特に、"W"、"B"ボタンを知らないユーザーがPowerPointを否定するのは少しおかしな話だと思う。
そしてまた、「PowerPointの書式を無視して文字を小さくするユーザーがー多い」という問題点だが、よくある企業内技術系ユーザーの「プレゼン用の資料と配布・保存用の資料を別に作る時間的余裕などは無い」という現実を無視しして話すことはできないと思う。
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だから、「パワーポイントがプレゼンテーションをダメにする」の「パワーポイントを使いさえすれば、プレゼンは一応の体をなす」という書き方はに大いに疑問を呈したい。そのプレゼンは本当は「体をなしていない」のではないだろうか？それを「体をなす」と言ってしまうことこそが、一番の「プレゼンテーションをダメにする」原因ではないのだろうか？
もちろん、結局の所は
パワーポイントにいたずらに否定的でいても仕方がない。パワーポイントを効果的に使うことで、以前より優秀なプレゼンテーションを行う技術を身につけ、そのような使い方をするのなら、それこそ本当に望ましいのだ。しかし使い方によっては、パワーポイントのためにプレゼンが死んでしまうことがある。そうならないように気をつけたいものである。何よりも、プレゼンテーションの主役は、パワーポイントでもなければ手元の資料でもない、あなたの情熱と口舌そのものであることを忘れてはいけない。という意見に大いに賛成なわけであるが、単にタイトルと「パワーポイントを使いさえすれば、プレゼンは一応の体をなす」という書き方に首をかしげてみたのと、この手のことを書くならばUse "B" or "W" button.は外せないと思っただけなのである。そしてまた、何故ユーザーがそういう使い方をするかについても、掘り下げて欲しかったのである。
2004-04-26[n年前へ]
■昨日見た景色
どれも昨日見た景色。今日は昼に箱根を出て、午後は下丸子。行き帰りとも、三島・品川直行の「ひかり」。いつものように蒲田や品川駅では気分が限りなくブルーになる。ふと、構内の本屋で「癒し系小説」を上下巻で買ってしまったくらい。
しょうがないから、いつものように味付き卵を買って列車の中でもそもそ食べる。
■ATOKから便利ソフトを使ってみたい初心者さん募集中
Chicさんの
そりゃともかく、Amet自体のインストール方法とか、やさしい使い方を書かないと、ライトユーザーには使いこなせないと思うというアドバイスもありますし、「ATOKを使ってて、ATOKから便利ソフトを使ってみたい初心者（ライトユーザー）さん」を募集しております。インストールから使い方まで、手取り足取りのサービス付きです。もちろん、あなたのインストール等の試行錯誤の記録が公開される罰ゲーム付き、です。
2005-04-26[n年前へ]
■「悪の定義」
「悪の組織」を「絶対に失敗を許さない組織」とする定義は素晴らしい。
TV番組で見かける「悪の組織」には必ず1つの特徴がある。「失敗を決して許さない」ことである。たいていの場合死をもって償うことになる。悪の組織の目的や編成はそれぞれ異なるが、꒼꒫꒳엀꒪꒤꓆꓀꒱짔믗뗄냬쏗꒹ꓫ躡
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そういえば、数多くある「悪」自体の定義の中で、私が一番しっくりくるのが「悪は滅びる」という定義である。対偶で言うならば、「滅びなかったとしたら、それは悪ではない」という定義である。だから、「いつまでたっても滅びない必要悪」は悪ではないのである。「悪循環」だって、グルグルと循環しているうちは悪ではないのだ。テレビ番組に出てくる「悪の組織」は、最終回で正義の味方に倒されて滅びたからこそ、「悪の組織」と公式認定されるのである。一方、「悪は滅びる」の裏命題に一見見える「正義は勝つ」という「正義」というものに対する定義もある。そして、その対偶は「勝たなかったとしたら、それは正義でない」というわけだ。勝ち続けなければ正義ではない、という定義で縛られる組織、つまりは「負け、というものが許されない正義という組織」 …その正義は「失敗を決して許さない」悪の組織とどう違うのだろうか？ベン図を描いて、正義と悪を眺めてみることにでもしようか。
■LOMO The Fisheye Camera
LOMOの魚眼レンズカメラLOMO The Fisheye Camera.
2006-04-26[n年前へ]
■「経済学」@Tech総研
新橋にあるリクルートの会議室で、ある経済学者の方に「経済学で○×は？」なんていう話を教えてもらってきました。話をしたのは２時間弱ほどの短い時間でしたが、密度が高い話を聴くことができたように思います。その話の内容は、近いうちにTech総研の記事として公開する予定にしています。
「経済学者」の話を聴きに行きたいなと思ったのは、ライブドアの一件がニュースになっていた頃です。「Tech総研の編集者とウォームビズの計算をする」という共同作業をしながら、こんな話をしたのがきっかけでした。
「このしんどい作業の報酬を、二人でどう分けたら納得できるんでしょうかね？」
「そんなことを経営者なんかに聴いてしまうとナマナマしくなってしまうけれど、(少し現実から離れている)経済学者に訊いたらどういう答えを教えてくれるんでしょうかね？」
「そういえば、Tech総研ってほとんど経済記事がないですよね？ライブドアの一件も全然記事に出ないですよね？」
「(経済事件という意味で)リクルートはライブドアの先輩なのに、ライブドアの件に触れないのって何かヘンじゃないですか…？」
…といった話を私がして、それなら「経済学者に色々聞いてみよう！」「そして、わかったことを記事にしてみよう」ということになったわけです。
ちなみに、今日の対談、会議室の予定がきちきちだったので、次の会議室予約を入れていた「リクルート社員」から怒られながら会議室を出て、終えました。自分の所属する会社内とはいえ、自社内の対応を外の人にも適用する「リクルート社員」って多いんでしょうか…。やだなぁ、あぁいうの。
2008-04-26[n年前へ]
■魅力的な「鉄道グッズ大図鑑」
鉄道写真家としての10年間で、世界50か国で鉄道に乗った総距離数は10万キロメートルを突破したという筆者が、取材の途中で買った鉄道グッズが詰まっている「鉄道グッズ大図鑑」がとても楽しめる。
筆者は10年間の取材旅行中に1000点を超える「鉄道グッズ」を集めたという。そんなカラフルで面白そうなグッズが、フルカラー190ページの中にたくさん詰まっている。
これらのグッズを眺めるためだけにでも、世界の国へ行って、世界の鉄道に乗ってみたくなる。スイス国鉄の「モンディーン腕時計」や「ドイツ国鉄腕時計」のシンプルで美しい姿にとても惹かれる。
